便了解招聘是否为您的组织

Juthi933

聘用时间：聘用时间是一个指标，显示候选人在申请某个职位后需要多长时间才能被选中。该指标可以帮助您确定招聘流程的哪些部分花费了太长时间或没有得到足够的关注。为了计算招聘时间，我们假设您提出特定职位的那天是第 天。如果您的最佳候选人在第 天接受了您的工作邀请，并且该候选人在第 天申请了该职位，那么您的招聘时间是 。 每次雇用成本：该指标衡量您的组织为获得每位新员工在工作第一年的成本，包括工资、福利、招聘费用、搬迁费用、培训费用等。

您需要跟踪这些成本，以带来最佳效益。计算方法是将所有员工的外 手机号码数据 部和内部劳动力相加，将该数字除以您在特定时间或时期雇用的人数，然后乘以 。 员工人数：员工人数指标是人力资源部门中最受欢迎的 之一，因为它显示了在任何给定时间有多少员工在工作。当您想知道有多少员工支持公司的使命和愿景时，此功能非常有用。要计算员工人数，只需将公司的员工人数除以一个月的天数即可。例如，如果您的公司只有 名员工，他们每天工作 小时，那么他们的员工人数指标等于 （四舍五入。



参与度和保留率 人才流失率：过去一年中离开公司的员工百分比。要确定这一点，请通过特定时间段内的平均员工人数计算离开公司的员工人数，然后乘以 以获得百分比。 员工满意度：对其工作环境、福利和薪酬方案感到满意的员工百分比。 员工保留率：员工保留率衡量一年后有多少人留在公司；它不包括不打算停留超过 个月的临时工或顾问（即 预约 顾问）。该公式基于找出该时间段内有多少人离开您的公司，然后将该数字除以该时间段内开始为您工作但 个月后没有离开的所有人员。