与印度的发展和世界地位密切相关的话

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这可能包括提高人们对种姓歧视可能出现的多种方式的认识，并表明在工作场所讨论中涉及种姓敏感的话题是不恰当的。此外，在不侵犯个人隐私的情况下，公司可以收集有关个人种姓的自我披露数据或进行种姓审计（例如，使用姓氏作为种姓指标），以了解其组织中的种姓同质性 多样性，并让员工意识到其对组织职能和绩效的影响。 从根源上解决种姓歧视。组织不仅可以在内部解决种姓问题，而且可以在种姓制度盛行的国家内部解决种姓问题。例如，直接资助印度、尼泊尔或巴基斯坦的教育和发展计划可以改善低。

种姓背景的个人接受教育的机会。指导来自较低种姓的个人们进入某个行业或职业所面临的障碍。公司可以以在其运营中包容种姓为条件来支持非政府组织和慈善组织（包括社区和文化组织）。 相关文章 如何 电报号码数据 帮助经理设计更好的工作角色？ 文化在推动变革中的作用 演示成功的真正衡量标准 南希 杜阿尔特 灵活有效：混合工作场所的领导策略 先发制人地抵制解决。



种姓问题。试图解决种姓问题的组织可能会面临阻力。由于部分员工反对，谷歌取消了 年平等实验室的 关于种姓问题的演讲，而美国解决种姓问题的立法努力也遭到了一些印度教游说团体的强烈抵制。这些团体经常辩称，种姓问题已经成为过去，或者不是南亚以外的问题，而且保护种姓的政策可能会被滥用来歧视印度教信仰者或印度族。