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另一方面可以明显看出基于该技术的后续解决方案正在离开实验阶段并获得市场确认。下面我们将列出一些我们在研有趣的例子 在 作为工程师我们对新技术着迷。然而我们努力确保它们的使用除了创造的乐趣之外也是真正价值的源泉。 没有必要让任何人相信新技术是建立市场优势的关键。但所有新兴创新是否都将始终有助于公司实现其业务目标？如何检查一项有前途但尚未获得大量市场实施的技术是一个好的选择还是一个未实现的承诺？毕竟市场变化的速度是否允许您思考寻找答案而不是简单地采取行动并观察效果？

卡斯商学院的专家在《指数经济中的创新》报告中分享了他们对此领域的观察。他们声称快速 电子邮件数据 变化的环境的不可预测性毫无疑问想要在竞争中获胜并保持领先地位的公司将在市场评估其有效性之前实施新的解决方案。如果是这样问题不应该是 如果 而是 如何 确保做出此类决策时的舒适度这样它们就不会仅仅取决于推广特定技术和我们直觉的力量。



按照上述市场新颖性和刚刚流行的技术示例众所周知它们的实现在个人设计应用中通常是 开拓性的 。因此如果实施的解决方案不支持公司的业务目标就会产生对问题所在的怀疑。是由于技术选择不当还是实施不正确？只有对原因进行适当的诊断我们才能了解问题的严重程度以及组织解决问题所需的成本。 验证项目团队所执行工作的正确性的最快且最便宜的方法是委托具有各种环境下项目经验的独立专家进行此类诊断。