以及员工和经理之间的持续沟

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可以充分利用有如何消除成功障碍的线索。 反馈提高参与度 为员工提供定期反馈对于他们的职业成长至关重要，大多数员工都渴望反馈。因此，员工与其经理之间的一致沟通通常与更高的参与度相关。如果做得正确，它可以激励员工表现得更好，并且可以成为建立和维持与团队成员沟通的工具。 强大的绩效管理计划可以帮助促进和提高员工敬业度，包括管理者和员工共同努力计划、监控和审查个人对机构的贡献的持续过程。 反馈是职业发展的工具 成为一名经理并不容易，它需要多种技能，其中包括清晰沟通的能力。

大型政府组织（例如美国宇航局和联邦调查局）正在重组其绩效管理和员工审查流程的方法。据《哈佛商业评论》报道，他们得出的结论是 责任应该是集体的，主管需要更好地指导和发展下属 。 使用高效的政府人力资源系统有助于准确跟踪文档、员工发展和双向沟通。人力资源系统将鼓励人力资源团队成员成为员工和经理跟踪和提高技能的资源。他们还帮助。



管理者制定个人发展计划，通常包括培训、职业目标和帮助员工学习角色支持知识。尤其是培训计划，将有助于发展员工的职业轨迹并提高他们对机构及其经理的忠诚度。 最后，有效的绩效管理系统使管理者能够设定期望，提供定期的非正式反馈并支持员工发展。如果做得好，绩效管理计划通将有助于员工成长并实现机构的使命。 乔治 凯特纳 是 精选博主计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国乃。